Emprendizajes en cultura :discursos, instituciones y contradicciones de la empresarialidad cultural

dc.contributor.authorRowan, Jarones
dc.date.accessioned2011-10-16T20:57:41Z
dc.date.available2011-10-16T20:57:41Z
dc.date.issued2010-09
dc.description191 p. ; 20 cm.es
dc.descriptionLibro Electrónicoes
dc.description.abstractDurante las dos últimas décadas la esfera de la producción cultural ha sido testigo de una serie de cambios que han tenido un profundo impacto no sólo en las forma de producirla cultura, sino también en las identidades de las y los productores culturales. El impacto del neoliberalismo en todos los ámbitos sociales no ha dejado espacio ni objeto del que no se pueda extraer valor económico. El ámbito de la producción cultural no ha sido inmune a este proceso. El siguiente trabajo interroga uno de los nuevos arquetipos que han introducido estos cambios y que está llamado a convertirse en modelo laboral ideal para todas aquellas personas que trabajan en cultura: el emprendedor cultural. Dos poderosas razones me han empujado a escribir este libro. La primera surge de una larga conversación que mantuve hace cuatro años con Anthony Davies en un pub londinense de los alrededores de Russell Square. Davies me describió minuciosamente cómo se habían implementado los diferentes planes de emprendizaje1 en el sector cultural británico, al tiempo que trazaba un fascinante mapa de instituciones, acciones y consecuencias. En ese momento, sabía que algo similar estaba aconteciendo en el Estado español pero prácticamente nadie lo había estudiado. Era un buen momento para prestarle atención. Por otra parte, personalmente necesitaba abordar este proyecto a fi n de comprender muchas de las angustias y contradicciones que atravesaban mi doble condición de trabajador cultural e investigador. Las páginas que siguen no tratan de construir una mirada fría y analítica de un proceso con el que no me identifi co,sino que al contrario, constituyen un esfuerzo por entender muchos de los problemas, inseguridades y temores que me afectan personalmente, al igual que a mucha de la gente que conozco y quiero.es
dc.description.abstractÉste es un libro sobre el trabajo en cultura: ámbito de producción progresivamente organizado según modelos de trabajo de carácter empresarial que genéricamente toman como principal elemento la figura del emprendedor. Administraciones públicas y discursos neoliberales han animado, efectivamente, una sutil transformación del concepto de cultura, cada vez más explotada como recurso económico, que favorecida como derecho social democrático. Símbolo y motor de este cambio han sido la infinidad de programas y entidades de reciente creación que han favorecido la multiplicación de una vasta constelación de microempresas, muchas veces constituidas a partir de los restos (cada vez más obsoletos en las nuevas condiciones) de las antiguas asociaciones y colectivos sin ánimo de lucro. Correlato imprescindible: las nociones de creatividad, autonomía y placer en el trabajo han adquirido una nueva centralidad como dispositivos de movilización subjetiva. Los resultados distan, no obstante, de ser unívocos. La precariedad, las jornadas interminables, las nuevas patologías ligadas a la autoexplotación, y también el reforzamiento de la propiedad intelectual o la estricta subordinación de la cultura a las lógicas empresariales parecen señalar una crisis latente del sector cuyas posibles expresiones y consecuencias sólo ahora empezamos a vislumbrares
dc.description.tableofcontents0. Introducción 15 1. ¿Qué es el emprendizaje? 21 2. Las industrias creativas y el emprendedor cultural 31 3. Microempresas, profesionalidad y precariedad 53 4. El problema de la tasa creciente de creatividad (o la creatividad como forma de gobierno) 65 5. Instituciones, empresas y entidades que promueven el emprendizaje en el Estado español 83 Instituciones públicas: cultura como derecho o como recurso 85 Cambios en los modelos de fi nanciación 86 Creación de referentes e incentivación del emprendizaje 90 Transformación de iniciativas culturales en empresas 93 Creadores y empresarialidad 97 Viveros e incubadoras 100 Políticas municipales 102 Otros productores de discurso 104 Iniciativas privadas de promoción del emprendizaje 107 Acercamiento entre la cultura y el sector empresarial 109 Educar para emprender 112 6. Espacios de agencia y contradicción en el tejido microempresarial de la cultura en el Estado español 117 Precariedad frente a emprendizaje 119 Amateur (asociación) frente a profesional (empresa) 122 Vocación frente a factura 125 Empresarios frente a emprendedores 128 Dependencia frente a independencia 133 La gestión autónoma del tiempo frente a las prisas impuestas por la agenda 136 Estrés frente a superación 138 Libertad frente a responsabilidad 140 Gestión frente a creatividad 142 Público frente a privado 145 Subvención frente a inversión 149 Rivalidad frente a colaboración 154 Sumisión frente a realización 156 Promoción del emprendizaje 158 7. Refl exiones a modo de conclusión ¿otros emprendizajes? 165 Epílogo 177 Bibliografía 185es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.isbn978-84-96453-53-1
dc.identifier.urihttp://libros.metabiblioteca.org/handle/001/322
dc.language.isospaes
dc.publisherMadrid : Traficantes de Sueños, 2010.es
dc.relation.ispartofseriesÚtiles;10
dc.rightscreative commons Licencia Creative Commons Reconocimiento-CompartirIgual 3.0 Españaes
dc.rights.accessrightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/es
dc.sourcehttp://www.traficantes.net/index.php/content/download/25405/241598/file/emprendizajes_en_cultura.pdfes
dc.subjectEmpresases
dc.subjectEmprendimientoes
dc.subjectIndustriaes
dc.subjectMicroempresases
dc.subjectEmprendedoreses
dc.subjectEconomía de la culturaes
dc.subjectGestión Culturales
dc.subjectAdministraciones públicases
dc.titleEmprendizajes en cultura :discursos, instituciones y contradicciones de la empresarialidad culturales
dc.typeBookes
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