Futures thinking for academic librarians : higher education in 2025

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dc.contributor.authorStaley, David Jspa
dc.contributor.authorMalenfant, Kara Jspa
dc.contributor.corpauthorAssociation of College and Research Libraries.spa
dc.date.accessioned2012-06-06T16:57:54Z
dc.date.available2012-06-06T16:57:54Z
dc.date.issued2010
dc.description33 p. : ill. ; 28 cm.spa
dc.descriptionLibro Electrónicospa
dc.description.abstract"Para los bibliotecarios académicos que tratan de demostrar el valor de sus bibliotecas en sus instituciones, es importante saber lo que va a ser valorado en el futuro para que podamos empezar a tomar las medidas apropiadas ahora. Este documento presenta 26 posibles escenarios basados en una evaluación de las implicaciones de las tendencias actuales, que pueden tener un impacto en todo tipo de bibliotecas universitarias y de investigación durante los próximos 15 años. Los escenarios representan los temas relacionados con la cultura académica, la demografía, la educación a distancia, la financiación, la globalización, la infraestructura, instalaciones, bibliotecas, clima político, la industria editorial, los valores sociales, los alumnos, el aprendizaje, y la tecnología. El informe refleja la opinión experta de los miembros de la ACRL en cuanto a sus expectativas y percepciones acerca de la probabilidad, el impacto, la velocidad del cambio, y la amenaza, oportunidades potenciales de cada escenario. Finalmente, el estudio extrae consecuencias para las bibliotecas universitarias. Para los escenarios que han sido identificados como de alto impacto con una alta probabilidad de ocurrir, es responsabilidad de los directores de bibliotecas y de aquellos que establecer agendas estratégicas para bibliotecas universitarias con el fin de poder planificar para actuar ahora sobre estos escenarios. Este informe refuerza la idea de que las bibliotecas universitarias son parte de un ecosistema más grande, y los bibliotecarios deben constantemente explorar el entorno en busca de signos de los cambios que puedan surgir. Se incluye un apéndice con una actividad sugerida para participar junto a colegas de la biblioteca en desarrollar su imaginación y teniendo en cuenta los futuros posibles. Esto puede aumentar la capacidad de participar en el pensamiento estratégico y la planificación, el apoyo a los bibliotecarios en la toma de mejores decisiones ahora que se puede abordar una variedad de diversos futuros posibles de futuros posibles" Tomado de: http://www.universoabierto.com/8045/el-futuro-de-las-bibliotecas-universitarias/spa
dc.description.abstractACRL has released a new report, “Futures Thinking for Academic Librarians: Higher Education in 2025,” to prompt academic librarians to consider what trends may impact the future of higher education in order to take strategic action now. Authored by David J. Staley, director of the Harvey Goldberg Center for Excellence in Teaching in the History Department of Ohio State University, and Kara J. Malenfant, ACRL scholarly communications and government relations specialist, the report presents 26 possible scenarios for the future which may have an impact on all types of academic libraries over the next 15 years. The scenarios are based on implications assessment of current trends and reflect a variety of potential futures for higher education. The scenarios represent a variety of themes relating to academic culture, demographics, distance education, funding, globalization, infrastructure/facilities, libraries, political climate, publishing industry, societal values, students/learning and technology.spa
dc.description.abstract"For academic librarians seeking to demonstrate the value of their libraries to their parent institutions, it is important to understand not only the current climate. We must also know what will be valued in the future so that we can begin to take appropriate action now. This document presents 26 possible scenarios based on an implications assessment of current trends, which may have an impact on all types of academic and research libraries over the next 15 years. The scenarios represent themes relating to academic culture, demographics, distance education, funding, globalization, infrastructure/facilities, libraries, political climate, publishing industry, societal values, students/learning, and technology. They are organized in a “scenario space” visualization tool, reflecting the expert judgment of ACRL members as to their expectations and perceptions about the probability, impact, speed of change, and threat/opportunity potential of each scenario. Finally, the study draws out implications for academic libraries. For scenarios which have been identified as high impact with a high probability of occurring, it is incumbent upon library directors and those who set strategic agendas for academic libraries to plan to act now upon these scenarios. This report reinforces the notion that academic libraries are part of a larger ecosystem, and librarians should be consistently scanning the environment to look for signs of the changes that may come. It includes an appendix with a suggested activity to engage library colleagues in stretching your imaginations and considering possible futures. This can build capacity to engage in strategic thinking and planning, supporting librarians in making better decisions now that can address a variety of possible futures." Tomado de: http://stephenslighthouse.com/2010/06/24/futures-thinking-for-academic-librarians-higher-education-in-2025/spa
dc.description.abstract"La prospectiva nos ayuda a comprender lo que puede pasar en el futuro -no a conocer el futuro mismo- y nos da la oportunidad -si sabemos aprovecharla- de influir en él trabajando desde el presente. Un instrumento prospectivo bastante habitual es la creación de escenarios que ayudan a las organizaciones a prever futuros posibles, a entender las diferentes maneras en que los acontecimientos pueden desarrollarse y a diseñar con acierto sus planificaciones estratégicas. Para poder ser verdaderamente útiles, los escenarios deben ser bien documentados, relevantes, pertinentes, coherentes y verosímiles. La creación de escenarios que enmarquen los planes estratégicos de las bibliotecas es relativamente frecuente ya que son un potente elemento inspirador a la hora de establecer estrategias de futuro. La técnica ha sido empleada con éxito por muchas bibliotecas que, de esta manera, han podido enfocar el uso de sus recursos y su potencial innovador hacia aquellas acciones que tendrían mayor impacto y aportarían más valor a sus usuarios. Muy a menudo las bibliotecas, a la hora de planificar, buscan horizontes a 3-5 años pero el estudio encargado por la ACRL, Futures thinking for academic librarians: Higher Education in 2025, nos propone echar un vistazo a lo que espera a las bibliotecas universitarias mucho más allá, en el horizonte de los próximos 15 años. Tomando como punto de partida las tendencias actuales, presenta 26 posibles escenarios con el fin de ayudar a descubrir qué será importante en el futuro para que, ya desde ahora mismo, las bibliotecas puedan emprender las acciones adecuadas. Los diferentes escenarios proponen una visión plausible e internamente consistente de lo que podría pasar en la posible evolución de temas clave para las bibliotecas universitarias como son la cultura académica, la demografía, la educación a distancia, la financiación, la globalización, las infraestructuras, las mismas bibliotecas, el clima político, la industria editorial, los valores sociales, los estudiantes y el aprendizaje, y la tecnología. A partir de los resultados de una encuesta, el estudio refleja las opiniones, expectativas y percepciones de los miembros de la ACRL sobre la probabilidad, impacto, velocidad de cambio y amenaza y / o oportunidad potencial de cada uno de los escenarios. Hay que indicar, sin embargo, que aunque los escenarios han sido preparados para ayudar principalmente a las bibliotecas estadounidenses, la mayoría son perfectamente plausibles y adaptables a nuestro entorno. De los 26 escenarios presentados aquel que fue considerado de más alto impacto y mayor probabilidad y, en definitiva, el que preocupó más, fue el escenario titulado "Aumento de la amenaza de la delincuencia informática" que presenta la universidad como objetivo de los piratas informáticos, que interrumpen las operaciones durante días y semanas mientras los bibliotecarios luchan por mantener la privacidad de los usuarios y se enfrentan a un creciente escrutinio y crítica en su intento de preservar la libertad intelectual en línea. Ciencia ficción? No, un escenario posible. El estudio propone otros escenarios de títulos sugerentes como "Un título universitario para cada ciudadano", "Rotura del monopolio del libro de texto", "Veo lo que ves", "Fuera del negocio" o "La longevidad es la nueva salud ". No todos acabarán siendo reales, a medida que el horizonte temporal se acerque a estos 15 años se irán transformando. Unos ganarán en detalle y certeza, otros se desvanecerán o nuevos acontecimientos les harán tomar un giro inesperado. Lo que probablemente es más importante, como dice el estudio, es no perder la visión estratégica periférica que nos ayudará a evitar ser sorprendidos por las sorpresas. Futures thinking for academic librarians: Higher Education in 2025 concluye con un apéndice que presenta una metodología sencilla para trabajar los escenarios dentro de las bibliotecas y sacar todo el provecho adaptándolos al entorno específico de cada una. De esta manera se puede estimular el pensamiento en clave de futuro y se pueden crear y poner a prueba nuevas estrategias de la biblioteca universitaria." Tomado de: http://www.ub.edu/blokdebid/es/content/escenarios-de-2025-para-bibliotecas-universitarias-de-2010-como-evitar-ser-sorprendidos-por-spa
dc.description.tableofcontentsTable of Contents Executive Summary 3 Introduction 3 Theoretical Frameworks 4 Methodology 5 The Scenarios 7 Analysis of Findings and Discussion 21 Conclusion 23 References 23 Appendix A Methodological Notes 25 Appendix B Demographic Profile of Survey Respondents 28 Appendix C Activity: Scenario Thinking at Your Library 31spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.citationStaley, David J. and Kara J. Malenfant (2005). [e-Book] Futures Thinking for Academic Librarians: Higher Education in 2025, Amercian Library Assocaition.spa
dc.identifier.urihttp://libros.metabiblioteca.org/handle/001/511
dc.language.isoengspa
dc.publisherChicago : ACRL; Association of College & Research Libraries, 2010.spa
dc.rightsACRL is a division of the American Library Association ©2010 American Library Association. This work is issued under a Creative Commons Attribution‐Noncommercial‐Share Alike 3.0 United States License. http://creativecommons.org/licenses/by‐nc‐sa/3.0/spa
dc.rights.accessrightsopenAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by‐nc‐sa/3.0/spa
dc.sourcehttp://www.ala.org/acrl/sites/ala.org.acrl/files/content/issues/value/futures2025.pdfspa
dc.subjectAcademic libraries -- United States -- Forecastingspa
dc.subjectEducation, Higher -- United States -- Forecastingspa
dc.subjectStrategic planning -- United Statesspa
dc.subjectAcademic libraries -- United States -- Planningspa
dc.subjectBibliotecas académicas - Estados Unidos de Norteaméricaspa
dc.subjectEducación superiorspa
dc.titleFutures thinking for academic librarians : higher education in 2025spa
dc.typeBookspa
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